GACETA DE SALAMANCA - 28.03.2013
M.A.V./B.F.O.
Las pérdidas se
atribuyen principalmente a las decisiones que se tomaron para los mandatos de
Fermoso y Llamas
La gestión que realizó Julio Fermoso en Caja Duero como presidente ejecutivo (2004-2010) y de Santos Llamas al frente de Caja España (2006-2010) ha dejado a la entidad fusionada y que ahora opera como Banco CEISS con un gran ´agujero´ histórico, ya que más del 90% de las operaciones realizadas por el Banco se han dado por fallidas.Estas ascienden a 6.343,8 millones de euros y se atribuyen principalmente a las decisiones que se tomaron bajo los mandatos de Fermoso y Llamas.
En el último ejercicio del pasado año el Banco CEISS ha debido destinar 3.000 millones a provisiones, con el objetivo de sanear un balance que estaba seriamente comprometido por las operaciones realizadas en época del tándem Fermoso-Llamas como dirigentes de las dos Cajas.
La gestión que realizó Julio Fermoso en Caja Duero como presidente ejecutivo (2004-2010) y de Santos Llamas al frente de Caja España (2006-2010) ha dejado a la entidad fusionada y que ahora opera como Banco CEISS con un gran ´agujero´ histórico, ya que más del 90% de las operaciones realizadas por el Banco se han dado por fallidas.Estas ascienden a 6.343,8 millones de euros y se atribuyen principalmente a las decisiones que se tomaron bajo los mandatos de Fermoso y Llamas.
En el último ejercicio del pasado año el Banco CEISS ha debido destinar 3.000 millones a provisiones, con el objetivo de sanear un balance que estaba seriamente comprometido por las operaciones realizadas en época del tándem Fermoso-Llamas como dirigentes de las dos Cajas.
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